9月15日，哈电集团电机公司在会展中心召开了白鹤滩百万机组创世界精品工作动员大会，对白鹤滩项目执行进行再动员、再誓师、再部署、再落实。哈电机领导与各单位主要领导、主管领导，以及白鹤滩项目相关单位工段长、班组长、生产一线人员、质量员等共计300余人参加会议。

   会上，哈电机党委书记、董事长张锐对白鹤滩项目创精品工作提出3方面意见。一是深刻认识打造白鹤滩百万水电机组精品工程的重大意义：国家重大水电装备完全实现由“中国制造”走向“中国创造”；白鹤滩百万水电工程是我们共同肩负的重大历史责任；打造白鹤滩百万机组世界一流精品工程是一项重要的政治任务。二是全力以赴实现“台台精品、件件一流”的项目建设目标：要切实加强组织领导；要把精品要求落实到全过程、各环节；要抢占引领行业发展制高点；要全面实现文化引领；要充分认识实现目标的难度和挑战。三是扎实推进“两学一做”与创世界一流精品深度融合：要突出知行合一，在破解难题上下功夫；要突出党建共建，在作用发挥上当先锋；要突出先进典型，在打造精品上做表率。

   张锐指出，实践证明哈电是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。打造白鹤滩百万水电世界一流精品工程是一场硬仗，是一场必须打赢的硬仗。我们一定要在这场硬仗中打出精气神，打出哈电人的意志品质，让我们牢记责任，不辱使命，以哈电制造的白鹤滩项目世界一流精品机组，向党的十九大和党的百年华诞献礼！ 

   哈电机党委副书记、总经理王前庄针对白鹤滩项目创世界精品工程关键在扎扎实实抓落实，提出4方面要求：一是提高认识抓落实。公司全体干部员工要认真学习习近平总书记、李克强总理关于质量工作的重要论述，学习三峡集团党组书记、董事长卢纯，哈电集团党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章关于白鹤滩工程的重要讲话精神，学习公司今年以来质量工作有关要求；熟知“七个零”要求；组织部分领导、骨干到白鹤滩现场接受教育、听取意见、提高认识、改进工作；持续开展典型质量案例教育。二是领会要求抓落实。要领会用户要求，领会集团公司要求，领会公司要求。三是明确标准抓落实。标准制定要体现世界一流和哈电水平，满足合同和业主要求，体现“严、细、实”工作要求，要注意学习其他单位经验做法，不断总结完善，要可量化、可测量、可考核、可实现。四是结合实际创新管理抓落实。做到“三明三严五个到位”：对本单位情况要明，对产品部件风险点、关键点、难点和要达到的标准要明，责任要明；过程控制从严，把关从严，问题处置从严；策划到位、人员配备到位、保证措施到位、激励和约束机制到位、总结提高到位。

   哈电机党委副书记、工会主席刘玉强主持会议，并就落实会议精神提出要求：各单位要进一步组织深入学习三峡集团、哈电集团和哈电机领导关于白鹤滩工程的重要讲话精神，让讲话精神和工作要求到基层、进班组；要对白鹤滩项目科研、设计、工艺、制造方案进行再检查、再梳理、再总结、再优化，从源头进一步提升白鹤滩项目科研指标、设计参数、工艺水平和制造质量；进一步动员和部署，提高广大干部员工对白鹤滩项目世界精品重要性的认识，全面加强技术提升，加强质量管控，加强生产组织，以高度的责任心和使命感，实现白鹤滩百万机组创世界精品工作目标，为公司长远发展作出积极贡献。

   哈电机副总经理陶星明对三峡集团党组书记、董事长卢纯，哈电集团党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章关于白鹤滩工程的重要讲话精神进行了传达。

   会上，体系管理办公室宣贯了公司《白鹤滩百万机组创精品工作方案》，产品设计部、采购部、冷作分厂、水电分厂、质量检测部等单位就如何落实各项工作责任，实现创精品工作目标作表态发言。