11月10日，哈电集团电机公司召开班组建设交流推进会，对近期班组建设工作情况进行了系统总结，针对班组建设“两个标准”下发后的落实情况进行了交流，明确了下一阶段的工作重点。

   哈电机党委副书记、工会主席刘玉强，副总经理李春廷出席会议，各生产单位、公司工会、部分技术部门和管理部门的领导参加会议。会议由李春廷主持。

   企业管理发展部汇报了班组建设工作推进情况，介绍了下一步班组建设工作计划。水电分厂、线圈分厂、轻金分厂、项目管理部结合本单位班组建设工作的典型做法和经验作了交流发言。汽发分厂、冷作分厂、成品储运部就本单位班组建设工作中存在的困难、问题及下一步工作措施作了表态发言。

   李春廷对公司现阶段班组建设开展情况进行了总结评价，对7个单位的发言情况作点评，指出了开展班组建设工作的重要意义：公司各项工作和要求都要通过班组实现真正落地，班组建设是管理提升的重要手段。

   刘玉强对公司班组建设工作推进情况表示肯定，同时指出目前仍存在班组建设水平不平衡的突出问题，要求各单位下一步着力做好三方面工作：一是要选好用好班组长，充分发挥班组长的作用；二是要聚焦班组核心能力建设、核心文化建设和核心指标提升；三是要将班组建设与工作实际相结合，突出实效性。最后，刘玉强寄语各单位：“想要工作省力省心，抓班组建设是个不错的选择。”