1月3日，哈电集团党委书记、董事长斯泽夫到电机公司和实业公司调研。他强调，要积极响应践行“大众创业、万众创新”号召，鼓励和引导人才在哈电舞台上施展创新、创业才华，把创新驱动作为企业发展的动能；要坚定改革的信心，寻求改革工作的“突破口”，维护稳定发展环境。

当日上午，斯泽夫到电机公司调研，对电机公司“双创”工作举措和成效给予了肯定，就开展好下一步工作提出了要求。他说，要深入贯彻落实党的十九大精神，积极投身到“加快建设创新型国家”工作中，加快建设创新型企业。要加强创新，把创新作为基础，使企业发展动能转化到创新驱动上；要加强人才队伍建设，把对创新的激励和创新成果的应用挂起钩来，合理应用物质和精神激励，充分调动“人”的创新积极性；要加大产品制造的系统化、批量化、模块化推进力度，坚持长期抓、抓长期，既要抓“大进步”，也要争取“小改进”；要提升人才的创新能力，尤其是在大数据方面的分析、管理和应用能力，确保使人才的创新能力作用于企业发展；要进一步激发创新活力，为人才做好职业发展规划和个人成长规划，开创“人才向哈电汇聚”的工作格局，鼓励和引导人才在哈电舞台上施展创新、创业才华。

集团公司科技管理部部长王贵、中央研究院院长杨其国及相关人员陪同调研。电机公司党委书记、董事长张锐，党委副书记、总经理王前庄，副总经理陶星明及相关部门主要负责人参加调研。张锐、王前庄、陶星明等领导结合改革创新汇报了我公司科技工作情况，介绍了公司2017年主要工作、科研成果，以及2018年重点科研工作部署，提出了集团公司更多支持电机公司申报国家、省市科技攻关项目、推进创新平台建设，加大对人才培养和科技骨干队伍建设帮助力度等方面的意见和建议。

下午，斯泽夫到实业公司听取了深化改革等方面的工作汇报，在肯定实业公司工作成效的同时指出，随着改革进入“深水区”，任务将更加艰巨，要坚定改革的信心，克服困难，继续深化改革；要摸清企业现有资源、资产、人力资源情况，提高资产效率，加强资源的整合；要做好改革的顶层设计，拓宽工作思路，加大改革力度，寻求改革的“突破口”；稳定的环境关系改革的成败，要进一步抓好稳定工作，在改革工作的推进过程中，要深入基层了解职工的思想动态，为企业改革营造良好稳定的环境。

集团公司规划发展部改革处处长高明陪同调研。实业公司总经理焦钢军、副总经理周春平及相关领导参加调研。焦钢军、周春平等领导汇报了实业公司2017年主要经营指标和重点工作完成情况，以及2018年重点工作预安排情况，并着重介绍了“春江三期”项目建设、主业服务、配套生产、降本增效、减员瘦身、深化改革和维稳工作等方面的主要成效。