12月30日,集团公司年度工作会议召开后的第二天，哈电集团电机公司党委中心组召开会议，专题学习研讨集团公司2018年度工作会议暨第二次职工代表大会精神，结合电机公司实际，为下一步发展谋篇布局。

学习研讨气氛热烈，从上午8：30开始，持续了将近4个小时。与会领导纷纷表示，集团公司党委书记、董事长斯泽夫的重要讲话，党委副书记、总经理吴伟章作的工作报告，以党的十九大精神为引领，把握习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣新时代主题，为企业发展发出了动员令。讲话和报告有高度、有深度、上水平，在工作回顾、形势分析、工作安排等各个方面，分析问题精辟透彻、指导方向具体明确，对于哈电集团持续发力、再上一流、打造百年老店作出了行动引领和具体部署，在深感振奋、备受鼓舞的同时，又觉责任重大、使命艰巨。

与会领导针对讲话和报告中提出的问题和要求，尤其是针对质量变革、效率变革、动力变革；5个“挺进新时代”；把握好六个要素等方面，结合分管工作，就市场开拓、技术创新、改革发展、成本管控、生产制造、货款回收、党风廉政建设、干部管理、企业形象提升等方面，提出了有针对性的举措。

哈电机党委副书记、总经理王前庄指出，大会讲话和报告对于公司发展具有很强的指导性，“三年三步走”的计划目标明确，意义重大，我们要认真学习贯彻、抓好落实，进一步完善创新创效机制，完善市场开发人员、技术人员的激励机制建设；大力倡导“一专多能”，加快人才培养；深化用户服务；加大质量绩效考核力度；加快信息化建设进程。他强调，我们要在转型升级上有新突破，针对转型升级产品建机构、配资源、明目标；做好战略布局，进一步加大市场开拓力度；要高度关注效益，以公司利益最大化为准则，算大帐、算细账、算准帐；要深化干部队伍作风建设，以严细实为准则，全面抓好各项工作。

哈电机党委书记、董事长张锐结合讲话和报告的具体内容进行了细致分析，并提出了有针对性的意见，指出，我们要认真思考和谋划抢抓市场的重要举措，进一步加大抽水蓄能、改造市场、国际市场等的开发力度，探索批量化、模块化生产的重要意义和工作方法；要在整顿两支队伍、提升产品质量上下功夫，进一步提高产品质量、服务质量、发展质量，做好以调相机为代表的重点产品的技术开发、生产制造总结，做好现场服务和安装指导。

张锐强调，我们要加大创新力度，发挥骨干人才的带头作用，进一步解放思想，加强顶层设计；抓改革、谋发展，保证改革稳步推进；加强信息化建设，发挥好远程运维系统的作用；要坚持全面从严治党，加强干部队伍建设；坚定不移落实巡视整改要求，严格执行各项规章制度，坚决抵制“不作为”“慢作为”行为；要进一步统一思想，深入学习领会大会精神，把各项工作落实好。