3月16日，哈电集团电机公司召开2018年“3•16”质量大会，落实集团公司年度工作会议和电机公司职代会对质量工作的要求，安排部署2018年质量管理重点工作。哈电机领导王前庄、刘玉强、陶星明、李卫东、李铁民，相关部门党政主要领导、主管领导，技术总师、质量员、班组长及员工代表参加会议。会议由公司副总经理陶星明主持。

哈电机党委副书记、工会主席刘玉强宣读了公司关于表彰2017年度质量标兵的决定，决定授予杨正林、李梦、王欣、徐鑫、姜增胜、李渊博、段伟赞、胡春秀、郑毅、梁锐等10名同志为公司2017年度质量标兵。公司领导为质量标兵颁奖。

体系管理办公室副主任史文卿、项目管理部副部长闫征和质量检测部部长于洋就公司内外部2017年质量工作情况和2018年质量工作安排进行了报告。公司副总工艺师张向阳、总专业师王彦滨分别就白鹤滩水轮机创精品工作和火电产品质量问题及质量改进作专题报告。体系管理办公室主任赵贵山对公司新版质量奖惩制度进行了宣贯。

哈电机党委副书记、总经理王前庄在会上发表讲话。他首先对此次质量大会召开的意义及召开效果给予了充分肯定，从坚持问题导向、梳理正反两方面典型事例、明确目标落实行动、增加会议互动环节、检验会议落实情况等方面，对开好质量会议提出了明确要求。他强调，要从“广而告之”和“重在执行”两个方面着手，认真宣贯公司质量奖惩制度。

王前庄对2018年质量重点工作进行了部署：一要深化公司精品战略的实施，以重点产品带动一般产品，不断提升公司品牌影响力和信誉度。二要进一步强化对自检、互检的考核评价工作，落实专检的把关作用。三要落实质量责任，加大对质量问题处理和重点质量改进激励。四要以两支队伍整顿为突破口，加大对公司内不胜任员工，特别是对出现较大质量问题员工的岗位调整力度。五要强化对供应商和工地现场的质量管控。

王前庄强调，要以只争朝夕的精神，做好公司职代会确定的全年重点工作和目标落实督办工作，对列入职代会报告的81项重点工作，3月末前完成工作方案；各单位主要领导要统筹协调抓好工作；要贯彻落实“321”工作要求；要开展对文山会海的整治工作，提高工作效率。

陶星明就落实此次会议精神提出3方面具体要求。一是体系管理办公室整理会议纪要下发相关单位；二是各单位按照会议要求查找问题，明确后续工作目标；三是列出后续工作行动项，重点抓落实。