3月24日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开汽发产品品质提升专题推进会，总结2019年工作，部署2020年规划。哈电电机领导王贵、刘玉强、陶星明、张连彬出席会议并讲话，汽发产品品质提升工程各推进组组长、相关单位负责人参加了会议。

哈电电机党委书记、董事长王贵对公司一年来在质量提升工作中取得的成绩给予了充分肯定。他指出了质量提升对于推动公司实现高质量发展的重要意义，以及对公司树品牌、拓市场的重要作用。针对如何持续深入实施好汽发产品品质提升工程，他强调，我们要瞄准更高的目标，持续推进产品质量提升工作迈上新台阶；要统一思想、提高认识，认真细致梳理“行动项”，明确时间节点与责任人，统筹高效抓好落实；要注重细节、严格管理，从产品设计、制造、服务等多个方面着眼，不断深入挖掘质量提升的空间；要在关注用户需求和市场推介上下功夫，让品质优、服务好的哈电产品获得用户与市场的更大认同，汇聚哈电品牌力量。

哈电电机党委副书记、总经理刘玉强提出了4方面意见。一是要在“固化优秀成果、推广经验做法”的基础上，加快各项质量提升工作的推进落实。二是高度重视用户侧、行业侧的相关需求与疑难问题，持续深入地开展专项研究，要本着“追求用户的满足，满足用户的追求”的服务观，为用户解难题、铸精品。三是要统筹兼顾，将汽发产品品质提升工程与降本增效工作有机地结合起来，在持续改进提升的过程中，不断推动质量提升工作往深里做、往细里做。四是要将丰富的质量提升成果，汇集成公司向用户推介产品的“市场明信片”，将优秀的质量管控举措转化为市场优势与用户认可。

哈电电机副总经理陶星明结合具体案例，从成果巩固、设计制造、性能指标提升等方面，对汽发产品品质提升工程的持续推进提出了要求。他指出，要针对不同类型产品的特点，不断提升设计制造质量，推进产品各项性能指标再上新台阶，持之以恒提升用户满意度。

哈电电机副总经理张连彬结合当前火电市场有关数据，系统阐述了产品质量对市场开发的重要作用，并从拓宽产品研发范围、加强差异化竞争优势等方面提出了要求。

会上，各推进组组长分别介绍了项目组的工作概况，并同与会领导、相关部门负责人，围绕火电市场开发、目前产品研制中有待于提升的内容、2020年质量提升项目的设立，以及整体工作的推进等方面工作进行了充分讨论，提出了意见和建议。