为进一步提高全员质量意识和素养，构建具有哈电特色的质量文化体系，建立和完善公司质量文化建设长效机制，近日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司在全公司范围内，开展了质量文化建设研讨活动。

质量体系管理办公室、党建工作部联合制定了实施方案，并将研讨分为两个阶段，第一阶段为广泛讨论阶段，第二阶段为清晰定位阶段。

研讨涉及生产、技术、管理等领域，分为部门级（包含班组、部门）、条线级、公司级等3个层级，自下而上逐级展开。针对不同层级共设置了14条议题，让研讨更具针对性、实用性。

目前，部门级的研讨已告一段落，条线级的质量文化研讨即将于近期展开。通过广泛研讨，营造出了“质量文化需要全员塑造”、“产品即人品”的文化氛围和“质量提升紧迫需要”的工作氛围，进一步提升了广大干部职工参与质量文化建设、提升产品质量的使命感、责任感。

研讨结束后，将进入“清晰定位”阶段，即根据公司质量文化建设当前现状、定位以及新形势发展要求，确定公司开展质量文化建设的目标、途径和发力点，构建可持续性的质量文化建设总体规划和中长期工作方案，促进公司质量管理工作的持续提升。