在广大职工的热切期盼中，公司第十八届五次职工暨工会会员代表大会胜利闭幕了。会议在全面总结公司2021年成绩的同时，对2022年工作重点进行了统筹部署，为全体职工凝心聚力推动哈电发展明确了方向，引发热烈反响。

广大干部职工一致认为，职代会报告和讲话高屋建瓴、立足当下、着眼长远，对公司持续迈向高质量发展具有重要指导作用；要深入学习贯彻职代会精神，总结应用经验、坚定发展信念、迎接困难挑战，在持续的攻坚克难中不断地为公司发展蓄力，为推动公司实现高质量发展而不懈奋斗。

产品设计部党总支副书记、经理助理  于鹏飞

听取了职代会行政工作报告后，我感到非常振奋，也倍感骄傲。2021年国内疫情频发、市场竞争异常激烈，在这种严峻形势考验下，公司各项业绩节节攀升，在技术创新、生产经营、改革攻坚等领域均取得了骄人成绩。2022年，职代会结合公司“十四五”发展规划作出部署，对技术工作也提出了更高、更具体的要求，作为一名技术管理者，我将积极贯彻落实公司职代会精神，坚持创新引领提升工作，扎实做好蓄能机组技术固化提升工作，推动关键“卡脖子”难题及重大项目攻关，加快新产品开发落地，认真组织好降本增效工作、服务融合、技术准备、项目服务等工作，为推动公司高质量发展不懈努力。

水电分厂团支部书记、调度员 王守颂

职代会报告站位高远，思路清晰，目标明确。过去的一年，面对严峻的形势，公司在技术、市场、生产、品牌等方面均取得了全新的突破。面对新的机遇与挑战，公司明确了“两增三保四提高”的工作思路和九方面的重点任务，为打造高质量发展新格局指明了方向。

作为一名基层团支部书记和生产管理人员，我将立足本职，积极宣传、贯彻、落实好公司职代会精神，凝聚青年力量、服务发展大局，以实际行动带动身边的职工参与生产提效、质量提升、创新创效等工作。

生产部党支部书记、经理 王洪锦

职代会工作报告高屋建瓴、内容丰富，总结了公司在2021年所取得的一系列成绩，从白鹤滩首台机组并网发电到抽水蓄能市场占有率达到40%，再到年度生产效率再提高7%、全员劳动生产率达到42.25万元/人，一系列成绩振奋人心、催人奋进。同时，报告明确了2022 年“两增三保四提高”的工作思路，作出了统筹推进9方面重点任务的年度工作部署。

实干方能发展，奋斗赢得未来。作为公司生产部经理，我将统筹做好公司生产管理的各方面工作，坚持问题导向，进一步结合实际完善公司生产管理体系，使生产计划更精细、更科学，生产组织更严密、更高效，为公司高质量发展提供强有力的生产支撑。

国际经营部市场开发组业务员 吴丙昊

本次大会在总结过去的同时为今年及今后一段时间公司发展和重点工作指明了方向。刚刚过去的2021年极不平凡，在建党100周年、建厂70周年的年份里，我们见证了公司白鹤滩全球首台百万机组发电等重大业绩。国际经营部在公司党委、总经理部的正确领导下也取得了历史性的突破，实现自营订货额10.75亿元，为公司未来发展增强了动力。

展望2022，作为一名国际市场营销人员，我将深入贯彻落实本次大会精神，全力以赴深耕市场，密切跟踪、抓住重点、严控风险，以“严细实”的工作作风做好本职工作，为公司做强做优国际业务、打好国际市场“突破战”、实现高质量发展贡献自己的力量。