在广大职工的热切期盼中，公司第十八届五次职工暨工会会员代表大会胜利闭幕了。会议在全面总结公司2021年成绩的同时，对2022年工作重点进行了统筹部署，为全体职工凝心聚力推动哈电发展明确了方向，引发热烈反响。

广大干部职工一致认为，职代会报告和讲话高屋建瓴、立足当下、着眼长远，对公司持续迈向高质量发展具有重要指导作用；要深入学习贯彻职代会精神，总结应用经验、坚定发展信念、迎接困难挑战，在持续的攻坚克难中不断地为公司发展蓄力，为推动公司实现高质量发展而不懈奋斗。

大电机研究所水轮机室水力组科研员 史千

我听取了公司十八届五次职代会报告，感到备受振奋和鼓舞。2021年公司经济指标再上新台阶，技术攻关创新斩获新佳绩，新产品与市场开拓、生产绩效、产品质量、生产服务等多方面收获丰硕成果，擦亮了哈电品牌。在“双碳”战略的大背景下，公司目前正处于产业调整、创新驱动的转型关键期，作为一名一线科研工作者，我既对公司以往的业绩感到骄傲，也倍感责任和压力。

2022年，我将继续努力高质量完成重大项目的技术攻关、同台对比和模型验收；做好前瞻项目和改造项目技术储备及升级，尽早攻克“卡脖子”项目水力关键技术，同时做好团队建设、人才培养等各项工作，持续助力公司科技进步。

轻型制造中心党委书记、主任  李泰岭

职代会报告客观总结了过去一年的工作成绩，科学研判了公司发展面临的机遇和挑战，明确了2022年的目标任务和努力方向。学习之后，我感到备受鼓舞，充满信心。我所在的轻型制造中心，包括水火电产品配套件、轴瓦和工艺装备等三大主营业务，管理幅度大，业务范围广，是公司内部最大的“供方”，满足下序用户的需求是我们第一要务。

作为一名管理人员，我将认真贯彻落实好职代会精神，全力以赴履行职责，以坚定的信念和决心，团结带领广大职工，做好以下几个方面的重点工作：深入挖掘内部生产潜力，突破关键资源瓶颈；进一步完善各项管理制度和改进工作流程，缩短管理链条；加强一专多能人才培养，加快技术融合。与此同时，加强党建工作，以高质量党建引领高质量发展；推进文化融合，进一步提升广大员工的认同感、归属感，为公司高质量发展做出新的贡献。

汽发分厂下线工段转子一班班长 魏巍

公司第十八届五次职代会报告中，对2021年度各项工作进行了总结，对2022年面临的形势、主要任务进行了分析与部署，定位精准、目标明确。聆听之后，我感觉特别振奋，决心以百倍的信心和努力，在本职岗位上继续发光发热。

作为生产一线的操作者，我要认真践行新时代的“工匠精神”，爱岗敬业、协作共进、追求卓越；在工作中，沉下心、钻进去，做出优秀的工作业绩，助力公司实现高质量发展。

企业管理发展部企管员 程悦

大会总结了2021年工作成绩、明确了2022年工作重点，报告和讲话站位全局、着眼长远，有很强的政治性、思想性和战略性，为我们做好今年工作明确了方向。在过去的一年里，公司各项工作均有较大突破，使我精神振奋、备受鼓舞。

2022年是公司实施“十四五”规划的关键一年，也是再创辉煌的契机之年，作为企业管理条线的一名职工，我将以公司“两增三保四提高”的工作思路为纲领，拓宽思路，采取新举措、解决新问题，不断完善工作推进机制，为公司董事、董事会行权履职做好服务工作支撑，努力在2022年交出一份优异的答卷。