近日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开生产提效以及产能管理工作专题会，认真贯彻落实集团职代会精神和决策部署，按照哈电电机 “十四五”发展规划总体安排，聚焦“双碳”战略目标，遵循公司职代会“两增三保四提高”的工作思路，坚持推技改、扩产能、提效率，加快推进水电产业和抽水蓄能产业发展规划落实落地，快速提升规模，优质兑现合同，开创新局面，奋勇向未来，全力推动公司更高质量、更可持续发展。

哈电电机党委书记、董事长王贵，总会计师赵鑫，副总经理高清飞出席会议并讲话。高清飞主持会议。

会议指出，要立足公司“十四五”发展规划和抽水蓄能产业中长期发展规划，聚焦装备制造业主责主业，按照“立足长远、整体规划、分布实施”的总体思路，整合、优化、新建厂房场地，更新、扩充、升级设备设施，全面提高公司生产效率和制造能力，实现生产制造智能、集约、高效，全力满足未来规模化生产需求。

会议强调，要进一步提高政治站位，增强大局意识、强化危机意识，坚持产业高端化、智能化、绿色化发展；要更深入推动生产效率持续提高，在管理创新和流程再造方面不断取得新成效；要优化生产组织模式，加强供应链管理，加大技术保障力度，深入推进生产与技术融合工作，进一步提高生产效率；要全面推进工艺布局和高端设备资源配置，按照科学合理、有力有效原则，高标准推进落实两个专项规划；要认真研究新的管理模式和办法，推进管理变革和提升；要深入推进信息化建设，进一步提升生产管理精细化水平；要严格落实质量管理责任，加强抽水蓄能精品目标的管控，持续提升产品品质；要全力落实一季度生产计划指标，确保首季“开门红”工作目标的全面实现，为圆满完成公司全年任务创造有利条件。

会上，生产部对“生产提效工作计划”“迎接蓄能生产战略外扩工作计划”“蓄能原材料战略采购工作计划”等进行了汇报，大电机研究所、产品设计部、制造工艺部、水电分厂、汽发分厂、冷作分厂、冲剪分厂、线圈分厂、控制设备事业部、轻型制造中心、成品分厂、采购部、装备能源部、企业管理发展部、人力资源部、计划财务部、公司办公室等单位主要负责同志参加了会议。