2022年是公司质量文化建设的关键之年。为深入贯彻落实哈电集团党委“三级书记抓质量”工作部署，持续提升全员质量意识和素养，弘扬“一切以用户为中心”的质量文化核心理念，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司值此“3•16”质量日之际，评选出了10名质量标兵。

他们坚守质量初心、严把质量关口、质量成绩斐然，赢得了多方赞誉。

党建工作部、质量体系管理办公室联合开展“我为哈电质量代言”活动，邀请质量标兵讲述他们的“质量故事”，以期充分发挥先进典型的“辐射”作用，筑牢质量意识，弘扬工匠精神，凝聚开创公司高质量发展新格局的奋进力量。

王文杰，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司质量检测部大型检测站副站长，从事水轮机、水轮发电机零部件加工及装配的检验工作。

在工作中，他积极主动、认真负责、爱岗敬业，水电关键部件检测准确率为100%，曾因在白鹤滩项目上的出色表现，获得2017年度“白鹤滩卓越贡献奖”；多次获得先进青年、先进生产（工作）者、公司质量标兵等荣誉称号。

听王文杰讲述他的“质量故事”……

精细管控 严格把关

自2005年进入公司工作以来，我一直从事水轮机、水轮发电机零部件加工及装配的检验工作。17年的检验经历，我养成了一个现场巡检的好习惯。

每天早上到单位，我都会第一时间换好工作服，戴好安全帽，到水电生产一线现场巡检。对于操作者日常不易发现的质量细节问题、质量隐患，我会及时指出并督促改正。为了提升水电产品质量，我带头开展了大型检测站质量专项巡检活动，号召站内全体检查员深入一线，协助分厂管理人员和操作者及时发现并消除质量隐患，有效地控制了质量损失风险。

白鹤滩2号机镜板在厂内加工完成后，我对其高度尺寸进行复核，发现该镜板在加工后，尽管尺寸满足图纸要求，但与精品标准还有一点距离。于是，我立即向领导汇报，并协助解决，为“出厂即精品”做出了贡献。

针对组站人员少、任务重、公出多、产品复杂等情况，我牵头制定了组站一专多能人才培养计划，组织班组人员开展精密测量、无损检测等相关专业技能的学习，在确保生产任务不受影响的前提下，培养出一批多技能人员。目前大型检测站员工22人，已有10人顺利取得PT探伤资质，5人取得MT探伤资质，5人考取了高压电工证，5人具备了精密测量能力，大大提高了检测队伍的技能水平。

质量检测工作与多方面关联，既要确保用户要求，又要结合现场实际情况合理安排检测。每到这时，我总会努力营造和谐的氛围，坚持实事求是，站在用户侧思考问题，积极与业主、监理沟通，争取更多理解和支持，进而顺利解决问题。

质量是企业的生命线。作为质量检测人员，我常对身边的人说，我们一定要坚守质量红线、把好质量关，决不能让存在质量问题的工件从我们手中“溜走”。未来，我将带领大型检测站精细管控、严格把关，以优异成绩助力公司开创高质量发展新格局。