为深入贯彻党的二十大精神，进一步深化落实哈电集团党委书记、董事长曹志安在“三级书记抓质量”重点工作中提出的专项要求，充分发挥领导干部在质量提升中的引领作用，推动“三级书记抓质量”工作再上新台阶，1月13日，哈电电机召开2023年“三级书记抓质量”工作专题启动会议，总结工作、查摆问题、部署下一阶段工作，确保各项任务落到实处、取得实效。

哈电电机党委书记、董事长王贵出席会议并讲话，党委副书记、总经理张连彬主持会议，副总经理黄浩对2022年“三级书记抓质量”工作进行了总结，“三级书记抓质量”办公室对《电机公司2023年落实“三级书记抓质量”专项工作方案》进行了解读。公司领导李卫东、李铁民、赵鑫、高清飞出席会议。

会议强调，要强化载体融合，抓实干部作用发挥。“三级书记抓质量”是“一把手”工程，同时也是党建载体工程。各级党组织书记及班子成员要清醒认识党管质量的这一基本遵循，认清在协调解决公司与市场、客户之间的关系和公司内部各单位突出问题的过程中，领导干部和基层党组织应发挥的重要作用。按照集团新要求，每位公司领导班子成员和中层管理人员至少牵头承担一项清单任务，并要善作善成、履职尽责，各单位一把手要带领班子成员，切实找准问题，解决问题。

会议强调，要坚持问题导向，敏锐感知顾客需求。各单位要将提升重点产品质量、关键核心技术质量、重点项目服务质量、提高顾客满意度作为开展工作的出发点和落脚点，重新梳理更新对市场开发和用户服务部门反馈问题清单，重点解决目前公司存在的，影响市场开发或客户关系的整体性、系统性的突出问题及影响公司未来发展战略的关键问题。走访过程中，用户在肯定我们优势的同时也提出一些需要改进的方向，相关单位党组织书记要高度重视，及时反馈、认真整改，并寻求拓宽感知渠道，完善长效反馈机制，把“三级书记抓质量”工作与顾客需求深度融合。

会议强调，要注重机制完善，提高公司管理效益。承担质量职责较重的质量、技术、服务、项目、生产、采购等部门，要紧扣质量职责深入展开。承担职能管理的各单位要重视接口和具体工作流程的完善，切实提高管理措施、要求的可执行性，增强措施执行效果，避免管理流程空转；要积极补全、补齐、完善在新产业、新产品领域的管理制度，消除或减少潜在隐患，提高公司质量风险防范能力和质量体系运行绩效，减少问题发生频次，避免出现重大质量事件。

会议强调，要做好激励引导，推进“三级书记抓质量”工作走向纵深。2022年“三级书记抓质量”工作成效显著，但仍存在一些问题亟需改进，公司将把2022年“三级书记抓质量”考核结果与各单位总体排名、绩效薪酬挂钩，各单位领导班子要对照集团和公司要求，抓好工作落实。“三级书记抓质量”办公室督查和考核要更加严格，要对每名中层管理人员做好日常“质量画像”，工作成效、工作作风要作为阶段性评价、干部晋升评优、个人的绩效薪酬的重要依据。

公司质量管理委员会全体成员、各直属党组织负责同志参加会议。