水电分厂：“内化于心 外化于行” 践行白鹤滩精品理念创精品

水电分厂以习近平总书记贺信重要指示精神为引领，厚植精品理念，围绕白鹤滩“制造零缺陷”“进度零延误”目标，确定了“内化于心，外化于行”培育全员精品意识的工作思路，将精品制造理念融入每一位员工心中，将践行精品标准植入每一项具体行动中，做到知行合一。

精品理念“内化于心”是员工质量素养、工作标准提升的内在动力。通过践行白鹤滩精品理念，水电分厂关注员工素质提升、倡导自我管理，促进全员精品意识提高；推行诚信文化建设，通过自检、互检、兼检、抽检等形式，严把工序质量，形成人人都是质量把关人的理念。通过完善精品管控措施，全面提升工作标准和质量风险管控能力，针对各个工序建立与之对应的《产品主件主序风险预防卡》、实施开工检查条件等举措，将质量预防、风险排查，过程控制落实在生产一线班组和机台，将“制造零缺陷”要求融入员工心中。

精品理念“外化于行”是公司对客户质量精品承诺的体现。分厂开展质量风险提前排查，全面推动生产与技术融合，提前查找各类隐患，保障实物质量精品；大部件制造首次采用UG三维模拟验证场地布局、加工工位以及组整、吊运、生产等过程的合理性；践行攻坚克难、勇攀高峰理念，依托白鹤滩项目攻克了巨型转轮加工、巨型转子支架加工、磁极托板工艺改进等一系列瓶颈，实现件件精品。同时，强化管理人员现场服务意识，科学化设备排产，以问题为导向做好闭环管理，实现“进度零延误”。

伴随着白鹤滩机组“台台精品”制造，水电分厂逐步建立起适应自身需求的系统化、精细化、精品化的制造管控模式。其经验成果已成功应用于阳江、天台等项目的精品制造中，产品质量提升成效显著，先后实现五强溪和巴塘转轮“零配重”。

成品分厂：打造产品外观质量的“白鹤滩标准”

在打造白鹤滩精品的实践中，成品分厂以产品喷漆、包装等为切入点，摸索出了一套提升产品表面质量的新方法和新路径，并成功应用于其它项目产品中，大幅提升了产品喷漆质量和包装质量的稳定性、适销性和美观度。

外观质量是产品品质的外在表现，是用户最直接的感观认识，提升产品外观品质是打造精品机组的重要一环。成品分厂不断总结提炼白鹤滩精品工程的实践经验，将好的做法和成功经验转化为技术标准和工作规范，制定了《喷漆工序质量控制规范》等3项喷漆作业规范，优化了喷漆作业工序和工艺；创新了“一检二验三记录”喷漆作业规程，实现了喷漆工序关键节点管控；研制出“三柱一字架”磁极喷漆工位工具，彻底解决了磁极靴面喷漆质量不稳定的“多发病”，极大提升了生产效率和喷漆质量。

成品分厂落实哈电电机党委部署，着力规范产品包装标准，提升产品包装水平，引用国家11项包装标准、结合白鹤滩精品包装作业经验，制定了《电机公司产品包装技术规范及标准》，为公司包装技术进步夯实了技术基础。

与此同时，成品分厂创新包装箱内防护方式、开发随型固定工具、改进限位结构，解决了包装箱内因位移造成的磕碰等质量问题；创新出了“二合一”“图示法”“四钉法”“八钉法”等产品包装防护工作改进成果和工作规范，实现了装箱效率提升、美观度提升和成本降低等三重收益。

“凡贵通者，贵其能用之也”，在习近平总书记贺信精神的指引下，成品分厂全体职工将继续发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献精神，不断深化、细化在打造白鹤滩精品工程中形成的宝贵经验，努力实现产品外观质量“件件一流”的目标。