金秋九月，我们迎来了又一个全国“质量月”。今年的全国“质量月”活动主题为“增强质量意识  推进高质量发展”。

为深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要论述，贯彻《质量强国建设纲要》部署，落实哈电集团年度质量工作要求，深化质量文化建设，扎实开展“三级书记抓质量”工作，进一步提高全员质量意识和素养，加快建设世界一流装备制造企业，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司决定在9月份同步开展2023年“质量月”活动。

传播质量故事 塑造质量品牌

“质量月”期间，哈电电机制作的质量强国建设微视频——《屹立在水电“珠峰”上的奇迹》，入选质量强国建设微视频优秀作品名单，并在第五届中国质量大会上展播。

在黑龙江省2023年“质量月”活动中，哈电电机党委副书记、总经理张连彬作为全省百家企业代表，发出推动“质量龙江”建设十项倡议，助力东北老工业基地振兴发展，大力推动质量强国、制造强国建设！

哈电电机以此次“质量月”为契机，开展8项质量提升专项行动。

1、健全质量诚信体系，深化质量文化建设，规范公司质量诚信管理，发布、实施《质量诚信》管理制度；组织梳理、完善产品自/互检风险防范流程，排查隐患点；开展产品自/互检检查记录核查活动，健全推进自检过程中的风险识别及预防管控机制，提高员工质量自律及诚信意识。

2、持续推进“三级书记抓质量”工作，系统梳理、跟踪推进重点水火电产品用户走访反馈问题闭环，确保措施落实、落地；组织召开“三级书记抓质量”工作推进会议，推动“三级书记抓质量”工作在全公司范围内有效开展。

3、组织质量案例图片展，围绕技术研发、生产制造、售后反馈等重点领域，向各单位征集正、反面典型质量案例，质量体系管理办公室与党委宣传部联合举办质量案例图片展，强化全员责任意识和质量意识，培育“人人争做时代工匠，全力打造精品”的文化氛围。

4、开展关键过程的“六查”“六看”专项行动，各单位组织开展以“查制度看执行、查工艺看贯彻、查事故看原因、查产品看质量、查损失看管理、查思想看行动”为主要内容的“六查”“六看”活动，质量体系管理办公室开展专项督查，对设计与工艺开发、采购分包、生产制造等产品实现全过程的重点控制内容和关键点进行全面检查，识别问题及隐患并纠正消除，促进产品质量的稳步提升。

5、开展核电质量管理与核安全文化对标，与哈电动装、重装公司等开展核电质量管理机制及核安全文化建设对标，识别核电质量管理漏洞与改进机遇，重点关注“防人因失误”质量工具的学习与应用，提高核电质量管理体系运行绩效。

6、组织参加中央企业QC小组成果发表，激励干部、职工积极参与质量改进和创新，组织参加中央企业QC小组成果发表，发挥优秀典型的“酵母”和辐射作用，激发员工的活力和创造力，促进形成人人都是质量改进参与者和受益者的氛围。

7、开展质量知识学习及核电“震撼教育”，开展全员质量知识学习，促进质量知识进基层、进班组，进一步增强干部、职工的主人翁意识和全局意识；组织核电“震撼教育”，提高从事核电产品人员的质量意识，进一步完善老员工对新员工的经验、技能和作风的“传、帮、带”机制以及核电经验反馈机制，塑造核电学习型组织。

8、组织参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，贯彻落实国家部署要求，进一步推进全面质量管理，推动全员学习应用全面质量管理知识和方法，按照集团统一部署组织员工积极参与“2023年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，进一步提高全员质量意识和素质。

目前，哈电电机2023年“质量月”质量提升专项活动正在按计划如火如荼地开展中，通过实现公司质量文化与生产经营管理的深度融合，促进公司持续高质量发展。