首台单机容量世界最大白鹤滩100万千瓦水电机组、国内单机容量最大40万千瓦阳江抽水蓄能机组、世界首台新型全空冷大容量300兆乏调相机、国家首台套大型可变速抽水蓄能机组研制进入工程研制阶段、世界额定水头最高的天台抽水蓄能机组进入真机设计阶段……一件件面向国家重大工程、填补行业空白的“大国重器”，在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司大电机研究所研发成功，实现引领我国发电装备制造从无到有、从弱到强、从“跟跑”到“领跑”的跨越式发展奇迹。

与技术“较劲”夺得国际话语权

大电机研究所是我国大电机、水轮机行业技术归口单位，已成为世界水电技术创新的“领头羊”、水电行业技术创新的重要源头之一，是保持我国在水电行业中的地位、发展新技术、新产品的核心力量，是开展水电行业应用基础研究、聚集和培养优秀人才、研究制定标准、开展科技交流的重要基地，引领和带动行业技术进步。

“领头羊”、技术创新重要源头、核心力量……诸多重磅头衔加身，大电机研究所如何做到的？

“哈电做的都是国家重点项目，不能做不成，这是使命，更是责任。这就要求我们要不断提升能源装备技术水平和制造实力，要像在排球赛场一样，不仅能接球，会拦网，还要学会扣球，让我们的祖国超越外国。”哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司副总工程师、哈电集团首席专家覃大清寥寥数语给出答案。

重磅头衔的背后，大电机研究所的技术人员每日与技术“较劲”，在自主创新之路上不懈攻坚。12日，记者走进大电机研究所的电机实验室，机器的嗡鸣声不绝于耳。一台台颜色各异的真机模型，看似不起眼，来头都不小。入口处，一个身披黄色“外衣”的大块头是世界上最大的卧式机组径向轴承试验台。实验室尽头，静静矗立着一个大转子，其正是我国首台套大型可变速抽水蓄能机组研制项目的转子真机模型，历经10余年理论机理研究以及一个个小模型试验，如今已进入工程化阶段。

走出电机实验室，记者来到远程诊断大厅。推开门，大屏幕上不断跳动的数据与转换的画面瞬间吸引记者的注意。“左侧是我们刚从白鹤滩水电站采集回来的机组运行数据，右侧是模型模拟数据，把真实数据与模拟数据进行比对，去修正我们目前的算法，还能为其他项目做一个基础。”哈电电机大电机研究所电机室主任、副总专业师李桂芬说。

“别人认为开始的时候，我们早就开始了；别人认为结束的时候，我们还没结束。”覃大清说，项目投运，并未就此画上休止符，恰恰是全生命周期维护的开始。“一个人健康时，我们要不断给他体检，掌握他的各种参数数据，一旦他有问题能及时发现，所以即使白鹤滩投运我们也要坚持做各种实验。”

创新无止境，迄今为止，哈电电机共参与了31个抽水蓄能电站、115台套机组的研制，总容量达33570MW，国内市场占有率达40%以上，稳居国内第一。近5年来，组织制修订各类国际标准8项；在水轮机行业、大型旋转电机行业，分别首次代表我国作为国际标准召集人，牵头制定了IEC 62882《混流式水轮机压力脉动换算技术规范》、IEC 60034－33《同步水轮发电机和发电电动机基本技术条件》，大大提升了我国在国际大水电领域的影响力和国际标准话语权。

“头雁”奋飞“雁阵”随

在大电机研究所一楼，立着“出成果”“出人才”两块牌子，六个大字道出该所的初心与使命所在。

作为国家大型抽水蓄能机组成套设备研制创新团队负责人、黑龙江省“头雁”团队——“水力发电设备高端装备产品创新团队”负责人，覃大清多年来坚持要求自己不断提升水平、持续求索，也带领身边年轻人成长提升、钻研创新。用思想引导，用行动示范，徒弟们陆续成为科研岗位的工作骨干，在我国装备能源领域的影响力持续增强。

哈电电机产品设计部副经理王焕茂是覃大清的徒弟。2008年，华中科技大学在读研究生王焕茂带着课题走进哈电电机，进行抽水蓄能水力研发。2009年，硕士毕业后，王焕茂选择留在哈电电机，“我到哈电，就是冲着覃总来的。”

“覃总常跟我们说，做科研，要透过现象看本质，看到问题就要弄清原因，看到技术就要弄清原理。”王焕茂说，覃大清的技术水平、科研能力及人格魅力时刻影响着他。

“我刚到大电机研究所水轮机室就参加了一些重大项目，譬如溧阳、仙居、荒沟，在干中学，让我成长很快。2014年，我便成为丰宁项目水轮机转轮模型研发负责人。”王焕茂对于自己的首个“作品”格外自豪，因为丰宁电站实现了世界最大抽蓄电站自主设计和建设，创造了抽水蓄能电站4项“第一”和3个“首次”，即装机容量世界第一、储能能力世界第一、地下厂房规模世界第一、地下洞室群规模世界第一，首次实现抽蓄电站接入柔性直流电网、首次在国内采用大型变速抽水蓄能机组技术和首次系统性攻克复杂地质条件下超大型地下洞室群建造关键技术。10余年间，王焕茂从一名青涩的学生，成长为技术骨干，并走上管理岗位。

“2000年，我刚工作时，项目少，一两年接触不到几个项目。现在‘90后’很幸运，项目多到干不完，入职就马上跟项目。像大型可变速抽水蓄能机组研制项目里，‘60后’是方案把控者、‘70后’带团队做技术方案、‘80后’作为骨干做具体研发、‘90后’则跟着具体学，这种梯级体系化人才培养模式缩短人才成长周期。”李桂芬说，在培养路径上，大电机研究所有重点科研课题、“头雁团队”“专家带助手”“师带徒”、摘牌承担各类项目等各类青年人才培养跑道和政策。目前，研究所有35岁以下青年119人，占研究所总人数的40％以上，其中技术人员全部为本科学历以上，硕士学历以上占比超过53％。党的十八大以来，大电机研究所打造国家级创新团队1个、省头雁团队1个、省领军人才团队1个、集团头雁团队7个、公司重大项目攻关团队30个，成为我国发电装备高端人才培养的重要基地。

央地良性互动实现双赢

创新离不开好政策支持。李桂芬以正在加速推进的大型可变速抽水蓄能机组研制项目为例说道，“2022年被列为国家首台套，这让我们享受到了很多特殊政策，像税收减免、独家采购权等。同时，项目还获得了我省100万元自然科学资金支持。”

当下，最让大电机研究所技术人员兴奋地是我省及哈尔滨市接续出台的人才政策。覃大清作为我省首批“头雁”团队带头人，每年获得500万元资金支持，持续5年。省重点电机学人才梯队每年获20～30万元支持。人才政策越来越精准、贴心、便捷，覃大清主动做起了龙江引才政策“宣讲人”：“龙江60条，哈尔滨30条，哈电15条，哈尔滨就是未来的深圳，不来你会后悔的。”覃大清的朋友圈、校友群、全国各大高校都成了他的宣传阵地。

政府全力支持企业发展，企业也以优异成绩回报龙江。“龙江对我们好，我们就要更好，达到良性互动。最实惠的回报就是多占有市场，多做出成绩。不管是先进还是领先，不论是国内第一还是世界第一，目的只有一个——把哈电的产品及龙江一起推介到全国，乃至世界，让更多人知道哈电、了解龙江。”覃大清说。

王焕茂则说，作为驻省央企，助力龙江发展不遗余力。哈电电机在牡丹江投用的荒沟抽水电站，不仅促进当地就业、税收、风电有效吸纳，还降低二氧化碳排放，拉动了上下游产业发展，助推地方文化和旅游业发展。在望奎、抚远建立的生物质发电电站，提高了城市环境清洁程度。目前，正在开展的阿城风资源开发项目，将为龙江清洁能源基地建设贡献哈电力量。