哈尔滨电气集团公司是由我国在“一五”建设时期、前苏联援建156项重点建设项目中的6项发展而来的，这也决定了哈电集团在新中国工业版图上的特殊重要位置。半个多世纪以来，哈电集团为共和国建设发展富强作出了巨大贡献。一例即可为证——在2000年以前，中国发电设备70%的第一台都产自于哈电集团。

   成效业绩载入史册，发展创新未有穷期。党的十八大以来，哈电集团以习近平总书记治国理政新理念新思想新战略为指引，积极贯彻落实新发展理念、践行创新驱动发展战略，在科技创新等方面取得了丰硕成果。清洁煤电、水电、气电、电动机等传统产品不断升级，核电业务稳步拓展，燃驱与电驱、环保、水处理、光热发电、潮流能发电等新技术、新产品的研发不断取得新进展，高效、环保、经济、可靠型产品比重日益提高；累计完成各类科研课题2412项，其中承担了26项国家级科研项目，开发新产品1189项；累计获得科技成果奖励1161项，其中国家级4项，省部级以上101项；拥有有效专利2006项，其中发明专利453项。哈电集团取得的创新成就充分彰显了国之重器的实力与担当。

   近日，党的十九大代表，哈尔滨电气集团党委书记、董事长斯泽夫接受了我们的采访。

   把着力点放在实体经济上

   “作为代表，参加此次会议感到非常高兴与光荣。党的十九大报告站位高远、主题鲜明、思想深邃、气势恢宏，是实现中华民族伟大复兴中国梦的行动纲领。报告强调仍然要以经济建设为中心，把发展作为解决我国一切问题的基础和关键。”斯泽夫表示，“总书记作报告时响起了多次掌声，这些掌声反映了我们共同的心声：我们是中国人站起来的见证者，也是中国富强起来的参与者，更是中国未来走向强大的推动者。”

   “30年前，我的很多大学同学想尽办法办法要走出国门；现在，他们看到了中国的发展又想回来，这就是中国的变化。”斯泽夫说，“昨天在美国的三个同学一起收看了大会现场直播，聆听总书记报告。看了他们发来的照片，我很有感触。只要我们始终不渝坚持以习近平同志为核心的党中央的领导，坚定不移走中国特色社会主义道路，牢固树立和贯彻落实新发展理念，任何困难都可以克服，任何挑战都可以战胜。”

   斯泽夫指出，全面学习贯彻党的十九大精神，必须团结奋斗、真抓实干，解放和发展生产力，破解发展不平衡不充分问题。要贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，坚定实施报告提出的各项战略，坚持质量第一、效益优先，以推进供给侧结构性改革为主线，促进我国产业迈向全球价值链中高端，持续推进政府职能转变，鼓励更多社会主体投身创新创业，更大激发市场活力和社会创造力，推动形成全面开放新格局，不断增强我国经济创新力和竞争力，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。

   斯泽夫认为，作为中央企业经营者，首先要科学判断哈电集团处在怎样的发展阶段。总书记的报告为哈电集团指出了发展的方向，报告特别强调必须把发展经济的着力点放在实体经济上。“这是我国发展中必须把握的，如果离开了实体经济，中国这个大国是立不起来的。”斯泽夫说。

   坚持质量第一效益优先

   “报告提出要发展制造业强国：一是质量第一，二是效益优先。“作为企业的经营者，我认为这都是企业发展方向。”谈到哈电集团下一步的发展，斯泽夫强调了6个方面：

   一是抓住党的十九大这样难得的历史机遇厘清企业发展思路。“听报告时，我在回想我们是怎么走过来的。同时也在想，当我们中国在全面建设小康社会的时候，我们哈电集团应该是什么样的？这个过程中，未来我们应该向精益管理要效益。”

   斯泽夫表示，企业经营主要是创造效益，企业如果不创造效益对社会和职工都是一个灾难，所以效益是第一位的。哈电集团是北方有很好基础的企业，但客观上讲，管理也有相对粗放、不尽精细的一面。“所以我们应该把质量第一、质量强国贯穿在工作的始终。”

   二是坚定走集团化道路。集团化管理，就是要在全集团进行资源配置，以模式创新实现企业更好发展、更高效率。

   三是大力开展技术创新。要继续向技术创新要竞争力。哈电集团发展到今天，有好的一方面，但相比东方电气、上海电气等行业优秀企业，也有机制观念不灵活、思想观念落后等问题。如今，在市场竞争中的浪潮中，哈电集团目前很多方面是落后的，同竞争对手相比，我们还要付出很多艰苦努力。位于我国最北方的哈电集团，在运输半径、物流成本方面要高出国内竞争对手很多，由此带来的挑战是巨大的。今后，我们要更多在提高劳动生产率上下功夫。

   斯泽夫谈到，哈尔滨作为我国老工业基地，客观上存在“进入计划经济早、退出计划经济晚”等问题，这也更加凸显了向技术要竞争力的重要性。技术进步将作为哈电集团平稳健康可持续发展的最大动力之一。

   斯泽夫介绍，最近哈电集团已经在技术创新方面有了新进展。比如，白鹤滩水电站建设、世界最大联合循环维护合同的签订，都是高水平的技术合作。未来，哈电集团的发展不是仅靠某一方面的进步，而是全方位的技术进步。

   四是继续向国内外两个市场要规模要效益。目前，国内电力市场需求过剩，所以哈电集团要进一步“走出去”，努力做到海阔天空、长袖善舞。

   五是坚定向改革要活力。斯泽夫坦言，哈电集团在体制、机制、实践、观念上与国内竞争对手还存在一定差距。而放眼国际，全球竞争对手GE、西门子更是一刻都没有停止创新的脚步。因此，哈电集团今后要进一步通过全方位改革积蓄动力、撬动活力。

   六是要向干部队伍要动力。“十九大报告强调，要深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性。哈电集团将充分正视自身存在的问题，让干部有干劲、经验长本领、与职工心连心。这是我们未来改革的重要方向。”斯泽夫强调。

（转自中国发展网）