人力资源部党支部：打通技能人才晋升通道

针对一线工人期盼的晋升技术等级问题，人力资源部党支部统筹谋划，寻求有效解决办法，创建了企业自主评价机构，打通了生产一线技能人才的晋升通道。

在公司党委领导下，部门组织建立了电机公司职业技能鉴定中心，设立了机加金工等8个技能鉴定站，制定《技术工人技术等级晋升和考核管理办法》等12项制度，并配合集团公司编制《职业技能等级认定工作管理办法》等8项制度。同时，推进校企合作并配置了场地、桌椅、书籍、监控设备、电脑等培训设施。

经集团审核同意后，分别向国家人社部和省人社厅提交了企业职业技能等级自主评价机构的申报材料，并获得国家和省人社厅的“双备案”企业自主评价资质。

技术管理部党支部：让职工手暖、心更暖

针对职工提出的在贯彻常态化疫情防控工作中，洗手池没有热水尤其是入冬以后洗手水凉的问题，技术管理部党支部站在群众需求角度思考问题，在了解实际情况并进一步征求职工意见的基础上，确定解决方案并与相关部门进行了沟通协调。

在装备能源部的支持下，结合现场实际为洗手间手盆供水安装了热宝设备，实现了洗手池热水供应，大大提升了职工冬季洗手的舒适感。

安全环保部党支部：解决职工上班停车难题

随着职工私家车拥有量大幅增加，开车上下班职工越来越多，现有公司内停车位已远远不能满足职工的需要。

按照公司党委部署，安全环保部党支部经过研讨论证，为职工承租了厂外临近的电塔街、三大动力路立交桥下停车位区域；并协调相关单位，通过在电塔街桥下增加车位，推进区域、集中、统一的智能封闭管理等举措，使总车位数量由原来的170个增加到258个，极大缓解了职工驾车上下班停车难的问题，解决了职工后顾之忧。

装备能源部党委：改造冷作分厂浴池

电机公司党委积极投入人力物力，对冷作分厂浴池进行改造，解决了焊工下班时个人清洁的问题。冷作分厂现有浴池已使用近二十年，内部的地面、管线、水箱、花洒、更衣柜等设备设施损坏严重，给分厂职工的洗浴带来了不便。

按照公司党委部署，装备能源部党委在冷作分厂党委的配合下，制定了符合具体实际的浴池改造实施方案，从水箱及控制系统、浴池内部结构布局、送排风系统、花洒龙头及更衣柜、外部墙面地面等多方面进行了综合整改，选用当前成熟实用新技术、新产品、新材料，并整体提升内部的装修风格，确保了浴池布局合理、设备设施功能齐全、使用方便。经过不懈努力，浴池改造顺利完成，为焊工解决了岗上拼搏的后顾之忧。