刘宏丹是计划财务部综合计划组组长。20余年深耕财务沃土，她以创新为梭、以责任为线，在全面预算管理领域绣出绚丽的图景，用一串串跳动的数字谱写着现代财务管理的华章，曾获公司首届哈电工匠、爱岗敬业标兵、巾帼十佳标兵、优秀班组长等荣誉。

信息化浪潮中的预算使命

当传统预算管理模式与数字化转型相对接，刘宏丹勇敢地向着时代机遇进发，作为哈电集团首批全面预算管理信息化系统建设的核心成员，她带领团队开启“四步走”破冰之旅，推动全面预算管理信息化系统上线应用。

“若让预算真正成为战略推手，必须突破‘最后一公里’”。她与同事推动公司系统实现了从预算编制、分解、执行控制、调整到对比分析的全流程穿透。当屏幕上“自动落闸”功能首次成功拦截超支项目时，会议室爆发出热烈的掌声——这不仅意味着每年数亿元资金风险的智能管控，更标志着企业预算管理迈入智能时代。

毫厘之间的价值创造

在同事眼中，刘宏丹的记事本如同“魔法书”：每年200余项资金支出如音符般罗列，每笔金额后标注着“杠杆系数”“政策适配度”等独特符号。这种将数字转化为“价值密码”的能力，源自她用“脚步”丈量数据的工作哲学。

为掌握公司实际业务需求，她经常深入基层单位调研，各项资金支出烂熟于心；为了替公司争取政策红利，她将办公室变成政策研究室，硬生生把晦涩的条文“翻译”成1783万元“真金白银”，为公司开源节流。

薪火相传的管理哲学

2024年，全面预算系统升级进入攻坚阶段。培训室里，沙哑却坚定的声音穿透键盘敲击声：“每个预算单元都是企业机体的细胞，我们要做赋予细胞活力的酶。”连续两天半、5批次高强度培训中，刘宏丹独创的“场景模拟教学法”，让50余名学员豁然开朗。当最后一位操作员竖起大拇指时，她才发现咽喉已肿得说不出话。

这种传承精神不仅体现在工作中，深夜办公室的灯光下，她为年轻同事手绘的“预算管理思维导图”正在代际传递；家庭书房里，孩子模仿母亲制作“迷你预算表”的稚嫩笔迹，成为最美家风注脚。

从计算器到云计算，从纸质报表到数字驾驶舱，刘宏丹用20余载光阴诠释着新时代财务工作者的担当。当问及支撑她不断突破的动力时，她微笑着说出自己的“成功密码”：以战略视野勾勒发展蓝图，用工匠精神雕琢每个数据，在数字与人性交织的管理艺术中，书写属于中国智造的时代答卷。