10月11日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开深入推进安全生产“雷霆行动”部署会暨2025年四季度工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，贯彻落实国务院国资委、集团公司关于安全生产“雷霆行动”的工作要求和集团公司四季度工作推进会精神，进一步压紧压实安全生产责任，总结前三季度工作情况，系统布置四季度重点工作任务，为确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打牢坚实基础。

哈电电机领导王贵、王晓群、王禹岩、赵鑫、高洪军、李景、孙乃明出席会议。

哈电电机党委书记、董事长王贵主持会议，并提出4方面要求：

一是强化政治引领，用实际行动深刻践行“两个维护”。要持续学习领会习近平总书记重要讲话重要指示精神，将思想和行动统一到党中央决策部署上来，在服务党和国家工作大局中主动担当、积极作为；要认真组织开展学习《习近平谈治国理政》第五卷，精准把握蕴含其中的世界观、方法论和实践要求；要高质量配合集团公司党委巡视工作，以巡视整改促进工作落实，以工作落实检验整改成效，切实把巡视成果转化为推动公司工作提质增效的实际行动。

二是压实责任落实，守牢安全生产底线。要筑牢本质安全根基，抓好整改落实，确保广大干部职工真正从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”“我能安全”转变。要强化责任担当，保障生产安全有序，各级领导干部要切实履行安全管理第一责任和“一岗双责”，将安全工作与生产经营同部署、同推进、同考核，确保生产组织零违章、安全运行零隐患、制度执行零折扣。要着力打造具有企业特色的安全管理文化，深入开展全员安全素质能力提升专项工作，在提升全员安全技能的同时夯实安全文化、安全意识。

三是高水平谋划“十五五”发展和2026年重点工作。要锚定加快建设世界一流装备制造企业的发展目标不动摇，以高水平“十五五”规划推动公司持续健康发展。各单位子规划要明确目标与具体措施，确保方向与公司总体规划高度一致，同时要在规划中精准厘清2026年重点任务，同步启动明年各项工作，以扎实行动为“十五五”开好局、起好步筑牢基础。各单位要打破“按年推进”的工作惯性，在四季度就将明年工作的“规划图”转化为“行动项”，真正把四季度时间优势转化为明年发展的主动优势。

四是奋战四季度，高质量完成全年工作任务。要深耕市场营销，抢占行业竞争高地；要加快新产品新产业发展，提升经济增长空间；要狠抓技术创新，打造核心竞争优势；要推动质量提升，夯实品牌信任根基；要加强供应链体系建设，筑牢稳定发展屏障；要全力落实“四保”要求，守牢企业信誉底线；要坚持以数智化建设引领企业迈向高端；要加速基础设施建设，早日实现生产效益；要深化人才队伍建设和薪酬分配改革，激发管理内生动力；要坚持以高质量党建引领保障高质量发展。

哈电电机领导分别结合分管领域工作，围绕加强党的建设、全面从严治党、精益管理、科技创新、数智化建设、质量提升、安全生产等方面，对四季度工作进行了分析研判、提出了工作要求。

安全环保部、企业管理发展部、生产部、项目服务管理部、科技创新部、成本管控部、数字化部、质量体系管理办公室负责同志分别作工作汇报，总结前3个季度工作完成情况，分析存在的问题，提出应对举措和意见建议。

哈电电机各直属单位领导班子、总师、副总师、总监、副总监及海洋智装公司领导参加会议，镇江公司以视频形式参会。