会议强调，“十五五”时期是哈电电机高质量发展的重要时期，2026年是哈电电机高质量发展的关键一年，必须主动迎战未来，以改革创新破局开路，加速推进重点工作筹谋部署。在更加艰巨的挑战面前、更加激烈的竞争之上，要充分认识“四保”工作的重大意义，加快推动各项工作部署落实。要全面分析公司高质量发展过程中所面临的各类困难挑战、瓶颈问题，提前策划、加快落实，积极掌握更大的发展主动。

会议强调，确保哈电电机高质量发展行稳致远、路径最优，必须坚持系统思维，围绕“实现更高质量展、更高水平安全”的共同目标，超前谋划、全面筹谋。要提升工作谋划的前瞻性，围绕资源统筹、要素驱动、管理创新等多方面，策划开展卓有成效的工作，确保公司规模效益实现质的有效提升和量的合理增长。

会议强调，必须把作风能力建设摆在突出重要位置，落子坚决、全面从严、“治粗”到底。要树牢“竭尽全力一次就把事情做好”的理念，不断加强执行力建设。要始终坚持高标准、严要求，落实好集团公司巡视整改、“治粗”检查整改等方面工作要求。要突出干部队伍作风能力建设，增强责任意识，提升能力素质。要坚持问题导向，解放思想、积极主动、担当创新，全面调动挖掘各级骨干人员的积极性、创造性。

项目服务管理部、生产部进行了专题汇报，22个相关部门参加会议，镇江公司以视频形式参会。