过去一年，在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司高质量发展征程中，有这样一群躬身实干、挺膺担当的身影，他们用双手定义精度、以智慧攻克瓶颈，筑牢重器之基，诠释匠心之魂。
让我们共同关注“弘扬哈电精神”栏目，向2025年度先进生产（工作）者标兵学习，聆听奋斗故事，汲取前行力量。
李致富：转子装配线上的“王牌班长”
水电分厂生产现场，设备合奏轰鸣，有一个身影沉稳而专注：只见他时而在精密仪器前测量，时而在生产计划表前凝神，时而在团队中耐心指导。
他就是水电分厂装配工段转子装压班班长、技师李致富。从学徒成长为技术精湛、善打硬仗的“王牌班长”，他在转子装压这一关键岗位上，用16年时光诠释着装配的精度。
从学徒到班长的成长路
李致富的职业生涯始于学徒岗位。
面对结构复杂、精度要求极高的转子装压工作，他秉持“干一行、爱一行、钻一行”的信念，把车间当作课堂，把老师傅当作“宝藏”。工作中，他虚心请教，不放过任何一个细节；工作之余，他埋头钻研图纸工艺，对照实物反复推敲。凭着这股钻劲，他很快掌握了核心技能，成长为能够独当一面的骨干，被任命为班长。
身份转变意味着更大的责任，他并未止步于个人技术精进，而是将“传帮带”视为己任。李致富积极推动学习型班组建设，结合“名师带高徒”活动，毫无保留地将多年积累的经验传授给年轻人。他以现场为讲堂，以工件为教案，言传身教，营造出“比学赶帮超”的氛围。
在他的带领下，班组整体技能水平持续提升。这支技术过硬的队伍，为后续圆满完成白鹤滩等国家级重大水电工程，以及多个重点抽水蓄能项目转子装压任务提供了坚实保障。
爱琢磨的“工艺革新者”
转子磁极装配是水轮发电机组制造的关键环节，工序繁杂，精度要求近乎苛刻。李致富深知，固守陈规无法适应高质量发展要求。他将“提质、增效、保工期”作为目标，在技术革新路上持续探索。
他善于观察，勤于思考，敢于向传统工艺挑战，主导改进的《磁极铁托板焊接及清理工艺》，有效解决了生产中的实际难题，荣获部门质量改进二等奖，实现了降本增效。
针对抽水蓄能机组刚性磁轭装配中内键槽垂直度超差的“顽疾”，他与技术部门深入研讨，创造性地改变部分加工模式，实现关键尺寸的“可视化”控制，从根本上消除了质量隐患，该项目获得公司质量改进二等奖。
这些创新实践，不仅解决了具体生产难题，更为同类产品制造贡献了系统性工艺方案，彰显了他从“技术能手”到“工艺革新者”的跨越。
带着团队打硬仗
李致富深刻理解“独木不成林”的道理，将团队建设置于与班组管理、生产组织同等重要的位置。工作中，他是指挥员也是战斗员；生活中，他关心同事，待人以诚，是大家公认的“贴心大哥”。
他严格执行“按图纸、按工艺、按标准”生产，率先垂范，将质量意识深植于班组每位成员心中。他注重班组“家”文化建设，不仅保持现场整洁有序，更利用业余时间组织活动，增进感情，凝聚合力。
这种强大的向心力，已经逐渐转化为关键时刻无坚不摧的战斗力。在公司重点项目——中洞可变速蓄能机组磁极装配攻关中，他带领团队历时40多天攻坚，成功解决了一系列复杂的难题，最终一次性通过联合验收，为项目成功奠定基石。
紧接着，在50兆乏凸极调相机样机这一战略新品的转子装配任务中，他再次带领团队经历30多个昼夜奋战，攻克多个无先例可循的工艺难关，为公司后续规模化批量生产奠定了基础。
16年扎根一线，李致富带领的班组多次获评公司“优秀职工小家”，他个人也先后荣获公司先进生产（工作）者、优秀工会小组长等称号。从一名优秀的一线操作者成长为卓越的班组带头人，他在创新实践中完成了角色的蜕变。
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