哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司党委紧扣发展中心任务，持续推动党建工作与生产经营深度融合。公司各级党组织认真贯彻落实公司党委决策部署，以此为工作主线，开展了卓有成效的实践探索。为总结党建思想政治工作的成绩和经验，切实提升党建思想政治工作的有效性和创造力，推动优秀研究成果互鉴共享，2025年，公司党委开展了党建思想政治工作论文征集评选工作。
各级党组织聚焦实践难点，积极探索创新，共形成44篇具有现实针对性的研究成果。现精选部分论文陆续推送，为公司各级党组织和广大党员干部职工搭建学习交流平台，以飨读者，敬请关注！
党建引领保障数字化转型
以技术革新赋能高质量发展的探索与实践
冲剪分厂党总支
引言
当前，数字化浪潮正深刻重塑制造业发展格局，装备制造企业向高端化、智能化、绿色化转型升级已成为落实制造强国战略的关键之举。在此背景下，冲剪分厂党总支立足分厂发展实际，以党建为引领，将党的政治优势、组织优势转化为数字化转型的强大动力，积极探索基层党组织以技术革新赋能高质量发展的有效路径，为新时代国有企业基层党组织如何实现党建引领保障高质量发展提供生动实践样本。
摘要
冲剪分厂党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于制造强国的重要论述，锚定公司数字化发展目标，通过强化政治引领把准转型方向、建强战斗堡垒破解转型难题、激活党员先锋力驱动转型实效，成功推动主厂房数字化车间投入运行，实现生产效率提升与产品质量升级的双重突破。
关键词
党建引领；技术革新；数字化转型
以下为文章全文：
一、党建引领数字化转型的理论逻辑
习近平总书记多次强调“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’”，并深刻指出数字化转型对于企业高质量发展的重要意义，为国有企业以党建引领数字化转型提供了根本遵循。从理论逻辑看，党建引领数字化转型，本质是将党的政治优势、组织优势转化为企业技术革新和转型升级的竞争优势，通过政治引领确保数字化转型符合国家战略方向，通过组织动员凝聚全员转型共识，通过党员先锋作用破解生产难题，形成“党建领航、技术突围、效益提升”的闭环体系。
数字化转型对冲剪分厂而言，不仅是生产设备的更新换代，更是破解“传统工艺效率低、质量管控难、生产调度滞后”等痛点的关键举措，作为公司核心产品前端生产环节，其数字化水平直接影响整机制造精度与交付效率。2021年6月以来，分厂党总支深入学习贯彻习近平总书记致金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信重要指示精神，将“精益求精、勇攀高峰”的要求融入数字化建设全过程，以“党建+数字化”为抓手，推动党建工作与生产工艺革新、质量管控升级、人才队伍建设同频共振，为分厂主厂房数字化车间全面建成投产奠定坚实基础。
二、党建引领数字化转型的实践路径
冲剪分厂党总支围绕“数字化车间建设”核心目标，构建“政治引领、组织保障、党员攻坚、成果转化”的实践路径，将党建工作的“软实力”转化为数字化转型的“硬支撑”。
强化政治引领，锚定数字化转型方向
冲剪分厂党总支深刻领悟习近平总书记重要指示精神的丰富内涵和实践要求，将数字化转型与国家战略、公司部署紧密结合，做到既为一域争光、又为全局添彩，确保转型方向与党和国家事业大局同频共振。
一是精准对标政策要求，制定《冲剪分厂数字化车间建设实施方案》，明确“2024年试运行、2025年全面达标”的阶段目标，将“冲片生产自动化、质量监测实时化、生产调度智能化”列为三大攻坚方向，确保数字化转型既贴合分厂生产实际，又服务国家制造强国战略落地。
二是深化理论联系实际，积极开展“数字化转型怎么看、怎么干”大讨论，组织党员、干部深入生产一线调研，梳理出“工艺参数调整滞后、质量数据统计效率低”等6项核心问题，形成《数字化转型问题清单与整改台账》，做到靶向施策、精准发力。
三是统一全员思想共识，班子成员通过走基层、进班组，深入开展形势任务教育，用数字化车间的具体成效，向职工讲清数字化转型对个人成长、企业发展的重要意义，打消职工“怕变革、怕困难”的顾虑，凝聚“人人参与数字化、人人受益数字化”的共识，激发全员投身转型的内生动力。
建强组织堡垒，夯实数字化转型基础
习近平总书记指出：“基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。”分厂党总支以基层党建“七抓”工程为抓手，将党组织的组织优势转化为数字化转型的保障优势，让基层党组织在数字化转型任务中发挥“主心骨”作用。
一是优化组织设置，将党支部、党小组建在生产线、攻关项目上，形成“党总支统筹、党支部落实、党小组攻坚”的三级体系架构，确保党组织触角延伸至数字化转型每一个关键节点，确保哪里有任务，哪里就有党组织，哪里就有党员发挥作用。
二是强化队伍建设，选拔5名懂技术、善管理的青年作为数字化运维项目骨干，同时邀请相关专家开展“数字化新工艺”等专项培训2次，覆盖骨干职工150余人次，帮助职工提升数字化技能，为数字化转型储备人才力量。
三是完善制度保障，将数字化转型纳入党员攻关立项计划，梳理出“数字化设备运维、智能调度流程”等7个条线112项具体任务，明确责任人和时间节点，确保“事事有人管、件件有着落”，用健全的制度体系为数字化转型保驾护航。
激活党员作用，破解数字化转型难题
习近平总书记强调，党的先进性和纯洁性要靠千千万万党员的先进性和纯洁性来体现，党的执政使命要通过党员的履职尽责来完成。分厂党总支积极引导党员深刻践行这一要求，在数字化转型中当先锋、打头阵，让党员成为破解转型难题的“排头兵”。
一是组建党员攻关组，分厂党员骨干积极发挥先锋模范作用，主动加班连点、兼职兼做，全体职工热情高涨，用5个月时间完成7个月产量，其中点焊和喷漆等瓶颈部位利用2个月零9天完成4个月的产量，为车间二期施工争取了充足时间。
二是成立党员志愿服务队，在数字化车间设备搬迁、调试阶段，组织10余名党员利用业余时间开展物料倒运、现场清理工作，累计倒运半成品3000余吨、工模具700余套，确保设备安装与生产任务“两不误”。
三是设立“党员示范岗”，在通风槽片智能化喷漆、强化质量见证管理等生产难点上取得实效，通过党员带头规范操作、优化流程，带动全员形成“学技术、钻业务”的浓厚氛围，充分彰显了党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来”的模范作用。
深化融合赋能，释放数字化转型效益
习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须理直气壮做强做优做大。”分厂党总支坚持以生产经营成果检验党建工作成效，推动数字化转型与质量管控、成本优化深度融合。
一是以数字化提升质量管控水平，将数字化手段融入质量管控全流程，通过在线监测系统实时采集冲片尺寸、毛刺大小等数据，自动生成质量报告，将质量问题防范从“事后检测”提前至“过程预警”。
二是以数字化优化生产调度，搭建生产指挥协同平台，实时追踪成品和半成品的入库数量、库存位置、出库记录，调度员通过系统实时掌握物料库存情况，合理安排生产计划。
三是以数字化降低生产成本，通过智能化改造优化传统加工模式，引入机械臂替代人工完成冲片的上下料操作，使职工劳动强度降低30%，设备生产效率提升20%。
三、党建引领数字化转型的经验启示
冲剪分厂实现党建引领数字化转型这一生动实践，并非简单的将党建和具体业务进行物理叠加，而是通过“政治引领定方向、组织建设强保障、党员带头破难题”，实现党的建设与技术革新的深度融合。其成功经验有三点：
一是必须坚持“政治引领”，党建引领的首要任务是把准转型方向，分厂党总支通过对标国家政策、对标公司部署、对标职工期待，将数字化转型嵌入公司战略全局，避免陷入“技术盲目投入”“目标与大局脱节”的困境，确保转型不偏航、不走样。
二是必须坚持“问题导向”，分厂党总支始终将党建工作与解决实际问题绑定，以“党建载体”为抓手，聚焦生产过程中的痛点难点，成功实现了数据实时采集与质量实时监测，从而避免了“为数字化而数字化”的形式主义。
三是必须坚持“以人为本”，分厂党总支始终将调动全员积极性作为转型的重要保障，通过“思想引导、技能赋能、激励支撑”三步法，让职工从“被动接受”变为“主动参与”，形成“上下同心、同向发力”的良好局面。
四、结语
站在新的起点，冲剪分厂党总支将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，解放思想、实干担当，以党建引领数字化转型的新成效，为公司打造世界一流装备制造企业、服务国家能源战略作出新的更大贡献。
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