李士龙，人力资源部薪酬组组长，从事公司薪酬福利管理、绩效管理以及班组管理等工作。参加工作近十年，他立足岗位、甘于奉献，在攻坚克难中锤炼过硬本领，在创新突破中淬炼专业精神，在担当进取中助推公司发展。曾获得香坊区个税改革先进工作者、公司第十届“爱岗敬业标兵”、公司先进生产（工作）者、公司精神文明建设先进个人等荣誉称号。

发挥自身优势 展现责任担当

2022年，公司将工效挂钩管理职能调整到人力资源部。李士龙发挥自身专业技术优势，主动承接重点难点工作，在深入调研和分析测算的基础上，对工挂进行了系统调整，提高了工挂核算标准的科学性，推动公司薪酬管理体系进一步完善。

2023年末，他带领薪酬组成员承接了实业公司退休业务非社会化管理职能，为公司节约成本支出的同时，暖心服务6000余名退休职工，收获好评无数。

直面问题挑战 创新思路举措

近年来，国务院国资委、集团公司对企业薪酬制度改革提出了更高要求，公司薪酬分配制度改革迫在眉睫。

作为薪酬组组长，李士龙积极学习同行业先进企业薪酬改革经验，深入研读上级政策要求，系统梳理公司薪酬体系存在的卡点和难题，带领团队研究解决方案，先后完成了职工绩效考核体系重构和薪酬分配制度改革方案设计工作，建立起“岗位价值”“能力水平”“业绩贡献”“劳动力市场”等多要素参与分配的工资决定机制，用薪酬改革激发职工创新创造、干事创业热情，助推公司提质增效工作不断前进。

提高管理水平 维护合法权益

日常工作中，李士龙关心职工所思所想，以解决职工急难愁盼问题为抓手，持续推动公司人力资源管理水平提升。他精心研究个人所得税法纳税筹划方案，每年为职工合理节约个税400余万元。此外，他还牵头制定了工资线上签收系统，带领团队建立了补充医疗保险制度，推动企业年金缴费比例调高、工作餐补贴标准提升，让职工共享更多企业发展成果。

作为“薪资”管家，李士龙凭借对工作的高度责任感、对复杂问题的洞察本领和对改革创新的执着追求，不断推动薪酬体系优化和人力资源管理提升，为公司发展源源不断注入能量。